重庆民宿施工周期案例分析（重庆民宿施工周期案例分析报告）

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本文目录一览：

• 1、求建筑法规案例分析
• 2、施工项目管理过程分析?
• 3、民宿施工组织设计方案

求建筑法规案例分析

1、《工程建设法规》案例案例一：本案中的建设法律关系三要素分别是什么？本案中的建设法律关系主体是某建筑公司和某学校。客体是施工的教学楼。

2、第二十八条 在城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。

3、法院受理后，追加乙为共同被告，判决乙与丙对工程建设质量问题承担连带责任。

4、总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。

施工项目管理过程分析?

1、建筑施工现场的管理在日常的建筑施工过程中包含以下3个部分，即：事前施工现场、事中施工现场和事后施工现场。

2、分析各要素的特点；（2）按一定原则、方法对施工项目生产要素进行优化配置，并对配置状况进行评价；（3）对各生产要素进行动态管理。

3、项目管理的内涵工程项目管理内容贯穿项目的全过程，与一般意义上的工程施工项目管理相比，有以下区别。管理幅度更宽。

4、本文分析了目前建筑工程中安全事故的发生情况，并对其进行了总结，主要包括以下几种类型：第一，场地的重要支撑基础在使用过程中不牢固或松弛，导致大型设备安全事故的崩溃。

民宿施工组织设计方案

1、施工方案是一份详细的指导文件，它包括了组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案和材料供应方案等内容。

2、施工组织总设计的内容 1）工程概括和工程特点的说明。2）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3）总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

3、施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。

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